上海交通大學關工委緊緊圍繞立德樹人根本任務，堅持以品牌建設為引領，著力在工作力度、廣度、效度上下功夫，組織力、凝聚力和影響力得到全面提升。

　　一、構建“三個一”工作機制，堅持品牌推進有“力度”

　　強化組織領導機制，做好頂層設計，確保品牌活動順利推進。一是構筑一個合力育人平臺。學校高度重視關心下一代工作，主要校領導擔任關工委負責人，協調各職能部門搭建合力育人平臺。校黨委常委會定期聽取關工委工作匯報，制定關工委工作實施辦法，對組織體系、保障措施等進行嚴格規定，確保品牌活動在上級支持、部門協同、經費保障等多方面得到有力支撐。二是建立一個高效議事制度。建立高效運轉的常態化溝通渠道，關工委與組織部、學工部聯動，形成每月召開一次主任會議，每季度召開一次全體會議，每學期召開一次跨部門聯席會議的議事制度，共同研討品牌活動整體方案，多部門聯合發文部署，協同推進落實。三是形成一個校院聯動網絡。積極探索校院兩級關工委聯動機制，全校25個院系成立關工分會，形成品牌活動上下聯動、緊密配合的工作網絡。我校連續6年開展“院士、杰出校友回母?！被顒?，每年初學校關工委都與校友總會、學工部聯合制定年度活動方案，廣泛發動院系關工分會具體實施，將活動做深做實，保證活動在常態化疫情防控期間照常開展。

　　二、拓寬“五進”工作載體，堅持品牌融合有“廣度”

　　將品牌活動與第一、第二課堂緊密融合，同頻共振，實現潤物細無聲的教育效果。一是進培訓。將品牌活動融入青年馬克思主義學校各類培訓教學活動，通過訪談、講座、論壇等，每年覆蓋學員3000余人次。二是進支部。將品牌活動融入學生黨支部主題黨日、紀念活動等組織生活，組織“五老”與學生黨員面對面促成長，每年覆蓋學生黨員5000余人次。三是進課程。將品牌活動融入思政課教學，“讀懂中國”活動連續4年采訪制作的200余個高質量作品成為思政課的生動授課素材。四是進報告。將品牌活動融入校內勵志講壇、大師講壇等講座平臺，邀請中國“核潛艇之父”黃旭華、“遼寧艦”總設計師朱英富等30余位杰出校友返校開展多場專題報告。五是進網絡。將品牌活動融入學生喜聞樂見的網絡平臺，通過學校主頁、關工委網站、微信公眾號等，廣泛傳播品牌活動的優秀成果，進一步擴大活動覆蓋面和影響力。

　　三、建好“五老”工作隊伍，堅持品牌塑造有“效度”

　　不斷加強隊伍建設，注重提升“五老”工作能力水平，努力塑造更具實效的活動品牌。一是提升“五老”隊伍思想引領力。每學期組織“五老”骨干2次集體備課和專題研討，明確圍繞重大事件、紀念活動的教育主題，打磨深入淺出、生動鮮活的教育內容，研討別具匠心、靈活多樣的教育形式，不斷提升老同志能講、善講、會講的宣傳引導能力，使關工委品牌活動更具感染力和影響力。二是提升“五老”隊伍品牌工作研究力。組織老同志圍繞品牌活動開展課題調研16項、撰寫論文10余篇，總結凝練關工委品牌活動助力大學生思想政治教育的經驗和規律，為進一步提升品牌活動育人實效、推動活動持久開展提供理論支撐。

　　近年來，我校關工委品牌活動受到師生廣泛認可，得到上級部門充分肯定。常態化開展“院士、杰出校友回母?！被顒幼龇ǘ啻蔚玫浇逃筷P工委表揚，“讀懂中國”活動20個作品入圍教育部關工委優秀作品展播，“關工委講師團”開展校史教育的創新實踐被評為部關工委2021年十佳創新案例。我們深深地體會到，在高校立德樹人的宏偉事業中，關工委優勢突出。我們將繼續堅持以品牌建設為引領，勤于探索、勇于創新，為助力大學生思想政治教育作出應有的貢獻?。ㄉ虾＝煌ù髮W關工委）