西安交通大學樹立科學的研究生教育質量觀，注重以導師立德樹人職責為核心，弘揚思想交大百年積淀的育人優良傳統，傳承“胸懷大局、無私奉獻、弘揚傳統、艱苦創業”的西遷精神，創新導師隊伍建設體制機制，積極探索建立研究生導師落實立德樹人職責考核保障體系，貫徹立德樹人根本任務，將立德樹人的要求貫徹落實到研究生培養全過程，并將2018年確定為導師隊伍建設年，通過“建平臺、出制度、定規矩、抓落實、樹典型、強培訓”六大舉措，構建導師隊伍管理閉環機制，不斷激發導師追求卓越的積極性和創造性，提高人才培養水平。

　　一、建平臺——建設導師管理網上信息化平臺，動態監控掌握導師信息數據。實行年度動態審核工作機制，導師資格遴選通過網上平臺審核，實現導師“能上能下，擇優上崗”的良性循環局面。

　　二、出制度——出臺《西安交通大學研究生指導教師崗位管理辦法》，完善導師遴選標準，實施導師資格與招生資格雙審核,構建導師招生資格動態審核與培養質量的聯動機制。建立了導師層次與類別明晰、遴選條件評價指標科學合理、具有實操性的評價體系，導師實行分類評聘、分類管理。

　　三、定規矩——規范研究生導師研究生培養過程立德樹人行為準則，制定以“八要、十不準”為主要內容的《西安交通大學落實研究生導師立德樹人職責實施細則》，做到了可操作、可考核。

　　四、抓落實——建立落實研究生導師立德樹人職責的評價機制，增強導師自身的崗位與職責意識?！鞍艘薄笆粶省睂ⅰ傲⒌聵淙寺氊熞蟆奔毣纸獬?8個行為細節要求，并制成《立德樹人行為對照檢查表》落細、落地、落實研究生導師立德樹人職責。建立溝通機制，接受研究生、家長等多方面共同參與對導師立德樹人履行情況的監督。建立責任追究機制，握住執紀監督問責戒尺，強化失范必究的落實機制。明晰立德樹人職責履行情況考核流程和結果使用，對存在師德師風問題導師，實行“一票否決”。對存在失范行為監管不力、拒不處理、拖延處理或推諉隱瞞的二級單位，學校將進行嚴肅處理，情節嚴重的，由紀委（監察處）對其相關負責人進行追責，并扣減招生指標和績效津貼。

　　五、樹典型——宣傳優秀導師及優秀導師團隊。建立優秀導師、優秀導師團隊評選長效機制，2017年首次開展并評選出10個優秀導師，5個優秀導師團隊。傳播正能量，抓好經驗交流，營造“立德樹人”的良好氛圍。學校主頁開設立德樹人專欄，每周刊登立德樹人舉措、研究生導師先進事跡等文章。校外媒體發表文章，宣傳我校師德好、有特色的導師，打造西安交大特色的“網紅”導師，特別是在中央電視臺《開講》欄目，我校陶文銓院士、盧秉恒院士先后參與講述研究生培養優秀經驗。

　　六、強培訓——將“師德學習，嚴格自律，不忘初心、愛國奮斗”融入導師常規培訓工作中。2018年學校安排多次新增導師和在崗導師集中培訓，形式各樣、主題鮮明，內容涉及導師愛國主義教育、學術道德、導師崗位職責、導師業務能力、產學研對接培訓、知名導師指導經驗、實驗室安全管理等方面內容，并設置了問卷調查及基本制度測評（BRT）等多個強化環節，切實提高導師自身修養和綜合能力。

　　近年來，西安交通大學積極完成導師隊伍管理體制機制、導師立德樹人考核與保障體系創建與創新，全面推動導師認真履責，堅守底線，緊抓機遇，砥礪前行，上下一心為培養高素質社會主義建設者和接班人而努力奮斗，為創造留下歷史印記做出新貢獻。