復旦大學
復旦大學黨委始終牢固樹立“服務師生、服務基層、服務事業發展”意識,以黨史學習教育為契機,將全面升級“一網通辦”作為“我為師生辦實事”的深入實踐,構建起高水平的現代化大學管理服務體系,助力“第一個復旦”建設。
堅持守正創新,以“實”為關鍵踐行初心使命。持續優化智慧校園信息化建設,以創新引領破解急難愁盼,以網上辦事大廳(復旦eHall)為服務窗口,跨部門合作推進“我為師生辦實事”實踐活動長效機制構建,通過“一網通辦”努力實現“高效辦成一件事”。建設電子簽章平臺,上線虛擬校園卡和公交聯名卡,開通移動端宿舍購電,師生只需一部手機即可在校園內外多個場景進行消費、認證,從細微處提升了智慧校園服務水平。2021年學生紙質證明文件打印份數比2019年同期下降約50%,“復旦eHall”在線運行事項共計285項,年度申請總數達50萬條,真正做到“以師生為中心”,讓校務服務與師生零距離接觸,有效破解“多頭跑、重復跑、跨校區跑”和“材料多、辦事難”問題,讓“數據多跑路、師生少跑腿,甚至不跑腿”。
堅持銳意進取,以“信”為導向助力立德樹人。及時響應疫情防控管理要求,傾聽師生需求,在“復旦eHall”上線 “平安復旦”“教職工返校申請”等服務事項,建立全口徑人員健康管理體系,有力保障了師生健康平安。將自主開發的eLearning在線教學平臺和公有云平臺進行融合創新,形成具有復旦特色的“1+N”在線教學模式,持續升級優化云視頻會議平臺,為教學、科研協同提供了強有力的技術支撐,充分運用一網通辦數據集成功能,開展疫情防控常態化下的迎新工作,解決以往各部門間“數據孤島”的難題,提供動態的管理決策輔助,確保疫情防控期間“停課不停學、科研不放松”。
堅持深化改革,以“行”為要求提升治理能力。樹立“全校一盤棋”思想,將5G、人工智能、物聯網等新技術與“一網通辦”“一網統管”應用體系相結合,構建層次化數據治理體系。強化問題導向,結合中央巡視整改,聚焦影響師生辦事的堵點痛點,推動審批服務流程實現系統優化和革命性再造,運用互聯網思維加速審批服務“能上網、盡上網”,構建更加科學規范、運行有效的服務管理體系。強化數據驅動,構建從數據采集、整合、共享到應用等環節的全生命周期管理的“數據云”平臺,形成覆蓋全校管理與服務的大數據樞紐,為“一網通辦”改革、大力提升治理效能提供數據支撐。以“平臺化、數據化、安全化”的理念構建核心技術體系,將先進技術與智慧校園數字化場景進行深度融合,有力把黨史學習教育成果轉化為學?!笆奈濉遍_局高水平起步動能,將高質量黨史學習教育成果轉化為謀劃推進學校高質量發展的生動實踐。
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