提升領導班子辦學治校能力 推動學校事業科學發展

中共天津大學委員會

　　近年來，我校認真貫徹落實高校領導班子建設的有關要求，著力提升學校領導班子辦學治校能力，有力促進學校的改革發展。主要做法是：

　　一、抓學習謀大事，推動學校事業科學發展

　　1.確立了發展目標和根本任務。在充分調研的基礎上，學校明確了建設世界一流大學的“三步走”發展戰略，將培養高素質拔尖創新人才確立為學校的根本任務。統一思想，把工作重心放在提高質量上。

　　2.構建發展戰略體系。分別圍繞學校發展戰略目標及其實現路徑、學科布局調整、黨的建設等開展專題調研。在此基礎上，研究制定并實施了人才強校戰略、國際化戰略、科技工作規劃、卓越工程師教育培養方案、“十二五”規劃等一系列戰略和規劃，形成了系統戰略體系。

　　3.把握發展的重點難點。圍繞制約學校發展的關鍵問題，持續以“深化工程教育改革”、“建設高端人才隊伍”、“組織實施科技大項目好項目”等3項重點工作為帶動，推進了人事分配制度、內部管理體制等系列改革，促進了整體辦學水平的提升。

　　二、抓制度強保障，提高領導班子整體決策水平

　　1.貫徹落實黨委領導下的校長負責制。我們完善了學?！叭匾淮蟆睕Q策制度和黨委常委會、校長辦公會的議事規則，新建并完善相關配套制度50余項，規范了“三重一大”事項的決策程序，促進了科學決策。堅持每周召開碰頭會，通報分管工作情況。

　　2.建立多層次工作研討論證機制。圍繞學校的重要決策和重要部署，堅持事先以教代會、學術委員會、院級黨組織書記聯席會、院長聯席會、機關部處長聯席會等為載體，開展多層次的深入論證。

　　3.完善全方位師生監督機制。每年將年度重點任務分解到校班子成員和相關部門，明確完成時限并向全校公布。學校領導班子還通過年終述職述廉會、師生報告會等多種途徑自覺接受監督。

　　三、抓作風重服務，營造干事創業良好氛圍

　　1.密切與師生之間的聯系。學校建立了領導班子成員聯系基層單位制度、校領導接待日制度，校領導定期結合不同專題面對面與師生進行交流。設立了網上“校務專區”、“建言獻策信箱”、“校長信箱”，拓寬了匯聚師生智慧、反映師生意愿的途徑。

　　2.為師生辦實事解難題。學校每年將師生反映強烈的突出問題，列入重點研究解決的專項工作，相繼圍繞教職工住房和收入、困難學生資助等事關師生切身利益的問題，逐步研究制定并推進各項措施20多項，切實解除師生工作學習的后顧之憂。

　　3.努力踐行務實清廉。領導班子成員認真執行黨風廉政建設責任制的要求，堅持做好“一崗雙責”，在自身落實廉政準則要求的同時，抓好分管部門和分管工作領域的廉潔自律。在全校營造了風清氣正、和諧向上的環境，形成了干事創業的良好氛圍。